五年前对Wang Xingxing的非公开访谈

五年前，当四足的狗机器人仍然是一个新的时，人类机器人被认为是好莱坞大片的技术幻想时，西安格芬（Xiangfeng）投资于Yushu技术，并与创始人Wang Xingxing进行了对话。如今，这位消费者的全球机器人领导者接近IPO，“蓝色时刻”捕捉到了Xiangfeng的这一重要采访，并遵循了它。访谈的整个文本超过10,000个单词，问题是深刻而全面的。尽管今年我做了许多Yushu报告，但这次对话仍然为我提供了新的材料和见解，以了解Yushu和Wang Xingxing。五年前的许多评论似乎今天似乎是前进的，这让我清楚了为什么这个人站在浪潮的顶部。我会谈论一些钦佩我的麦克尾拖：首先，可以说王Xingxing当时不是“六角战士”，但并不否认他是一个非常聪明的商人。所谓的“明智”是据我所知，也就是说，人们知道他或她在做什么以及他或她为什么这样做。在采访中，他对波士顿动力学的判断，关于双足和轮胎机器人的优势和缺乏的讨论，以及他对自己定位，技术道路和商业选择的解释，今天似乎都是准确的。他知道每个选择的含义，更准确地说，他放弃了什么。其次，他深刻理解“慢速”的原则。为什么需要自己制作零件？有许多开放算法来源，为什么不使用它们呢？ Ni Wang Xingxing的观点是，机器人的研发有点复杂，有必要仔细掌握所有技术细节并探索所有可能性，以避免随后的开发中的陷阱。在谈论Yushu的个人利益和竞争性障碍时，他强调了最称为“基础”和“第一步优势”。为什么“先进的前提”的原因e“可以在这个行业中起作用，技术的积累可以发展出一定的障碍，而不会轻易被扩大的市场规模弄平。至少在移动互联网期间，这是不同的。第三，他很顽固地确定目标，但是他非常有能力适应实现这些目标的方法。“我们可以在有一个真正的阶段来解决问题。首先，这是务实的，在2020年。他们经常“战斗”的战争哲学。以稳固的方式进行技术和产品，并前往他们概述的未来世界，直到海水变成蓝色。根据本专栏的惯例，如果我想给王Xingxing颜色，我将选择冰山蓝色。没错，冰川或峡湾上的冰层像冰那样平静而清晰的蓝色代表了真正的正义和最终的纯度。随着这项重要的访谈开始，江芬的投资已经对Yushu采取了两次行动。 2020年，江芬成为Yushu Pre-A+圆形融资的投资者。 2024年，他再次参加了Yushu系列的融资。当西安格芬（Xiangfeng）在中国发现基准的Na Boston Dynamics Company -Yushu是当时是国内四足领域中最好的公司，因此在Yushu投资的最初逻辑可能几乎是总结。 2020年初，Yushu推出了一只重12公斤的“小狗” A1，成为舞台。尽管如此，销售量仅几十个单位，并且应用程序场景不是FOund，许多投资者仍然不幸。最终，西安格芬的投资是基于他对王Xingxing的认可。作为泰晤士报，波士顿动态在这次采访中出现了8次。谁会认为五年后，尤苏（Yushu）在绩效和销售方面超过了国外的基准，国外的公司谈论了国内具体体现的从业人员，大多数人也旋转以了解和PI。投资行为是对价值观的解释性展示，尚未对世界的理解。负责领导Yushu Investment的Xiangfeng合作伙伴的Zheng Juncong也是一名技术人员。他获得了电子工程学士学位和硕士学位，甚至在学习期间拥有机器人的梦想。整个Xiangfeng投资团队都有相似的背景，并且可以与技术企业家与类似的语言进行交流。该项目基于独立的决策，而不是盲目追求热点。也许这是这个K具有类似气味的印第安人，并且既赞赏又在木芬和Yushu之间赚钱。以下是Zheng Juncong和Wang Xingxing之间对话的全文。简短的编辑评论：目前，线性增长主要是指数级增长的迹象：Xingxing，机器人，尤其是MGA Visual Robot，不仅在中国，而且在全球范围内都是创新的项目。想一想未来，您认为人类生活中的主要作用是什么？ Wang Xingxing：许多电影都表现出每个人对新技术和机器人的热情。从我们的角度来看，我们公司目前正在生产四腿机器人。也许每个人都对它有深刻的了解，并认为四足机器人远非一切，但实际上，近年来的发展仍然很明显。近年来，如果您有钱并想购买一笔钱，就无法购买。近年来，如果您想购买并玩它，那将是完美的。而且，每年的技术发展确实是显而易见，比我们想象的要快。我们的公司本身也比我预期的要好。在不久的将来，无论是与儿童还是成人，我们都可以看到一个在社区中运行的四足机器人的可能性。您可能会认为仿生机器人的性能非常昂贵且性能差，但是实际上，我们的性能也很好，但是产品定位仍然有些偏见。明年，产品与人之间的相互作用将更加接近，将添加一些实际功能，并添加一些游戏。一些家庭准备购买四足狗机器人。如果它已经扩展了五年多，那么我说的是真正的可能。在早期，我们公司的开发速度相对较慢，整个行业也有点慢。但是近年来，我们做出了一些发展。我们看到我们的公司有所改善，有些追随者是Pumasok，因此整个行业都更快，THE竞争更加激烈。尽管总体上仍然是主要的线性增长，但已经有一些指数增长的迹象。 Zheng Juncong：让我们在更未来的方向上扩展时间表。从最终形式来看，您认为机器人和人类社会可以兼容吗？机器人的速度渗透到人类家庭中有多高？王Xingxing：现在，没有人能看到生活中的任何机器人。可以考虑机器人的唯一可能性是令人惊叹的机器人。但是我们现在发现，四足机器人可以比机器人轮胎，双皮德机器人等更快地进入人类家庭生活。当您出去时，RO将跟随车库里的Youbot狗，一旦车门打开，狗就会跳跃。当您将其打开到公园或旅游景点时，它将跟随您奔跑或爬山。在这种情况下，人类计算机的联系将更近一步。这将帮助您拍照并为您带来一些东西，因此您不必把一些沉重的东西带到手中。每个人都知道出去带东西很忙。即使您携带一个小袋子，它也与它没有携带的事实完全不同。它背后还有一个基本趋势，也就是说，当年轻人从工作中回家时，他们打开手机来玩，他们的个人空间将更加集中。无论是机器人还是某些个人产品，空间都更大。郑容量：我认为有明确说明的东西。您说，将来，人们之间的关系时间可能很短，这可能与技术的发展和社会结构有关。除了四腿机器人外，您还提到了两足机器人和其他形式。我想从这里开始。请研究为什么您选择四足机器人作为入口点？为什么没有双足机器人或其他形式的机身？在从最终形式到人与机器人之间的关系，它是否会在四个腿机器人，双皮德机器人或其他类型的机器人中更受欢迎？ Wang Xingxing：您认为的第一件事是人类，这仍然是一件令人兴奋的事情。但是，今天的两足机器人有一个相对困难的问题。在近年来的技术层面上，在接下来的十年中，很难使双皮亚机器人非常有生产力和实用。尤其是对于两足机器人来说，如果它们具有一些实用值，则需要更大的尺寸，但是在更大的情况下，如果保护操作有点不完整，它们可能会破坏自己。如果您在办公桌上打破任何东西，那很危险。此外，如果真正发展了人工智能的一天，山谷将会有毫无意义的效果，并且会有一个很大的道德问题。当然，如果有一天在技术方面取得了重大成功，那么问题也将解决，但至少将来它将无法解决。另一方面，在人机接触中，轮胎或受监控的机器人仍然没有四英尺优势。四脚机器人狗与人接触更加互动，因为像猫和狗一样，这是成千上万进化的结果。尽管四足机器人的外观不是很漂亮，但根据其整体形状，它是非常可取的。如果您出去散步或参加某些活动，您将被观看，这也是销售点之一。此外，四足机器人具有更好的能力，并且您可以在外面，停车甚至爬山时陪伴。除非使它们变得大且复杂，否则只能维护轮胎和受监控的机器人。这个优势更清晰。此外，在接下来的几年中，四足机器人的成本每天都会下降。我可以确定四腿机器人会带来人类生活是不可避免的技术趋势。自从我创办第一个学校机器人以来，我一直相信这是我所相信的。今年也已被证明，我们现在唯一担心的是人类生活中可以包含多少。这也可能需要对技术和产品进行持续的重复，但至少在片刻中，年度开发仍然很棒。 Zheng Juncong：根据您在切割机器人领域的研究和积累多年的积累，您认为两足机器人和四倍机器人的技术困难更多地反映了？ Wang Xingxing：如果您以后想使用两足机器人，那么您需要做的第一件事就是满足硬件可靠性，而您需要的第二件事是人工智能和移动性能。从硬件的角度来看，如果您想成为一个轻微的模拟机器人，则应解决反腹部性能的问题。我们的机器人的抗倒数是困难T指示器和许多专利机器人可以保护。此外，它应该在复杂的环境中自由移动并进行人类计算机的联系。另一点是因为它是人类的形状，客户对此有更高的期望，并认为它应该做任何人可以做的事情。但是，四足机身的优点是，客户可以逐渐了解机器人狗可以做什么？只有几个简单的联系人，对产品的公差将更高。简单的弱人工智能可以在这种类型的四足机器人产品中使用。 Zheng Juncong：当您制作一个四足的机器人时，您应该知道美国有一家著名的公司波士顿Dynamics。他们的主要产品是四足机器人和两个脚的机器人。那么您如何检查这家公司呢？ Wang Xingxing：波士顿动力学始终受到全球技术圈，尤其是机器人圈子的启发，以努力团结在一起。我们当前的架构机器人的软件和硬件与它们有所不同。它具有低成本和高性能运动，这来自我在学校制作的第一个机器人。由于公众，我制作了比波士顿电源更早的电动驾驶员版本，后来还制作了电动驾驶员的版本。我们之间最大的区别是Yushu总是希望在公共生活中真正促进四足机器人的机器人，因此研发的起点是低成本，高可靠性和实践。波士顿的力量刚刚提高了它，并稍微打了一点。简而言之，他们的整体绩效比我们的表现更好，但它也很昂贵，实际上，它也急于降低该计划的成本，并且商业化的开发将较慢。您可能会认为他们正在建造航天飞机，我们正在建造飞机飞机，他们正在建造超级跑车，我们正在建造轿车平民。 Zheng Juncong：波士顿Power的机械狗是原始的液压DRIVER，其中一些现在正在使用新的能量电池。您如何看到从液压到电池的演化过程？将来哪个会更主流？王Xingxing：如果应该真正使用机器人，则应该有一个困难的指示。例如，便利和低成本是巨大的好处。如今，液压系统存在许多主要问题：首先，成本很高。因为它使用伺服伺服系统生产机械组件，所以项目的数量将压倒性，成本不会降低。此外，机械液压系统泄漏油，这也增加了现实生活中的应用成本。液压系统的最大优势是它们具有相当大的功率，因此制造大型设备（例如液压机和挖掘机）仍然可以更了解。但是，生活中真正产生的通常是所有电气系统，原始燃料系统逐渐被电池系统替换。这是E不可避免的未来发展途径。这就是我在2015年的想法。如果您想真正地进入肠道，那么您应该拥有低成本，良好控制且安全可靠的电动驱动器。制作中小型设备绝对是第一个选择。 Zheng Juncong：在电池寿命方面，您认为当前的技术重复和更改可以支持当今机器人的基本应用程序方案吗？王Xingxing：没问题。当您看到一个四足机器人时，有时您会认为无人机无法增加电池寿命。对于机器人而言，直到今天，电池寿命都不是瓶颈。四足动物的技术水平很高，目前对电池寿命的需求很小。如果有一天需要电池寿命，我们可以立即以24小时版本更改它。但是我们不这样做，因为它可能需要大电池和重量。如果很重，成本将很高。客户通常不会使用太多，所以这是nOT现在的首要任务。对于大多数人来说，您可以考虑其他功能而无需考虑电池寿命。 Zheng Juncong：我们始终关注行业趋势，并记住美国的创始人波士顿动态商业模式。他们也首先对客户的访问权限有限，主要是租金，今年我们看到了他们开始尝试直接销售的消息。您认为Boss Dynamics业务模型的变化是什么？ Wang Xingxing：我刚刚提到他们高高地跳动并击败了High，希望解决最佳技术的最困难问题。我们就像围绕着乡村的城市，它首先遇到了一些简单且可接受的市场。例如，我们今天销售的是基本的教育客户，个人客户和一些技术公司的客户。实际上，这不仅是为了赚钱。首先，该公司的功能可以接受培训，并且相对完整从生产，销售研究和发展。其次，我们将通过与客户交谈来发现此过程中的许多问题，这确保我们可以每年拥有大型机器人。因此，我们必须追求快速重复的节奏，首先首先解决一些简单的问题，然后彼此解决一些主要问题。美国和波士顿动态之间的区别也是一个可能的起点。公司本身已经提前闻名和许多资源。起初在小市场上可能不是很谨慎。但是，起初我们的公司相对较小，这可能是故意的，或者我们只能选择此道路。如果我们最终发展到一个级别，我个人认为仍然希望推出更便宜，便宜且更容易接受的产品。 Zheng Juncong：考虑到我们目前在研发上积累的成本优势，您是否认为四足机器人想在大S上穿透用户的房屋ize，完美状态的相应成本是多少？ Wang Xingxing：理想情况下，成本可以减少每单位的数千元，这可以让每个人更容易接受。但是，为了降低成本，可能需要一些可以cast割的技术，或者他们需要找到进入产品的点。成本，零售价，功能和满意度应给予折扣。如果未正确选择折扣，则产品可能会失败。如果您不想提及零售价并且收入太低，那么公司的发展将很困难。如果您想提及零售价，但是一旦上涨，客户就不会为此付出代价，销售是血腥的。人们认为成本很低，零售价还可以，还可以。人们购买了它，但他们认为这些功能不值得购买，这也是失败的。因此，消费电子真的很难做到。但是正如乔布斯所说，他更喜欢C的业务，普通百姓使用购买或不作为选择，这很漂亮。 B中的B业务更加困难，并且该人最终有权决定是否购买它是否直接与最终用户相匹配。此外，在准备好消费产品后，它们甚至可以降低维度并进行一些TOB业务。从产品的角度来看，将C产品用于B产品仍然具有压碎的优势。 Zheng Juncong：Yushu的哪些方法将成本降低到完美的水平？ Wang Xingxing：降低成本主要是由于结构和还原。认为其操作要求是相同的，计划的操作通常是最终确定的，并且成本的降低很大程度上是由于结构优化，例如成型零件或其他过程的结构，从而降低了成本越来越小。例如，我们真的没有遵循波士顿动态路线来简化工作和会议。我们不注意他人，但大多数人竞争机智我自己。例如，今年我们的新产品将用于明年的销售，因此竞争也更新了我们过去制造的一些产品。您还知道，全世界的高足四足机器人实际上是我们公司出售的第一家机器人，并且在2017年公开出售。因此，如果我们谈论的是第一个客户信息，我们会比它们更富有。我们现在正在做的事情与十年前DJI的速度非常相似：您认为Yushu是一家公司，知道，竞争对手在短时间内很难快速见面？ Wang Xingxing：由于四足动的机狗仍然是一件新兴的事情，因此对竞争对手的AOUR好处仍然很明显。一开始，我从2013年底到2016年就制作了一个XDOG。全世界的高性能和廉价机器人应该考虑在与XDOG合作时创建我的XDOG。由于它从一开始就开始，因此我们在每个阶段和每个技术细节都有非常深刻的理解。有些同行我们E一些开放的资源解决方案直接跳过舞台。尽管它们似乎很快增长，但在四足机器人场中仍然有很多陷阱。如果他们不加强，他们无法理解，因此很难真正正确使用它。换句话说，他们不了解许多参数设置和结构，并且在继续构建机器人时，他们不知道稍后应避免哪些问题。我们的公司在第一步和才华横溢的储备中拥有Kalasmangan，其专利的布局也很丰富。 Yushu应该是目前在中国拥有四足机器人领域专利的公司，而且它的价值也很高。因为如果我们的所有专利与其他专利相关联，就首先搜索它们，并且避免了避免的专利。 Zheng Juncong：我们还知道，Yushu机器人是在许多主要链接中独立开发的，包括此驱动系统，还原器，传感器等，所有这些都是独立的创新。看着另一个智能硬件，独立变化的渗透率确实不高。然后，您可以与我们分享为什么四个腿的机器人字段必须浏览所有零件并自己链接？王Xingxing：这确实是一个关键点。因为四足机器人是一个袋式类别，所以即使您想购买，您也无法购买某些零件。当然，可以购买一些，但成本很高。如果我们自己这样做，首先是成本很低，第二件事是集成可能很高。我们始终希望包括这个工业连锁店，因此，如果没有供应商的种植，就没有供应商为我们的竞争对手生产产品。产品越复杂，需要做的就越多。这样，您可以在舞台上压缩每个组成部分的所有总收入，并且成本可以最大化。郑容量：我现在已经说过，尤其是在独立的研发中。实际上，这不仅是对成本的考虑，而且是对产品快速重复的要求。此外，我相信，如果您自行开发AI具有还原器或传感器，那也花费一定时间。 Wang Xingxing：是的，应该有时间成本。它的背后是将直接和重建的东西复制到自己的工作量中的两次之间的区别。例如，为了优化结构，设计一个新零件，如果设计不好，也需要对其进行评估。大多数测试都会有问题。其中许多可以是相同的测试，圆形品种并达到最佳产品形式，并且整个周期更长。我们的年度技术开发和产品实际上并不是特别大，几乎没有。实际上，我们有很多投资于试用和错误成本，时间成本和人工成本。但是也有好处。首先，我训练了我的团队并探索了可能性的拉汉，他们更容易理解。简而言之，您可以清楚地判断其他解决方案hAVE缺点，这确实很重要。郑容量：所以Yushu是我们自己的工厂，我们的生产线就是我们自己。我主要来自硬件级别。在算法级别上，您还建议市场上有如此闻名的开放资源算法。您如何看待开放资源算法？您能理解他们的算法水平障碍不强吗？ Yushu是如何在算法级别形成的？ Wang Xingxing：至于算法，它首次在2013年底开始在学校，近年来逐渐改善。当然，开放资源算法有一些好处，其中一些将单独使用。近年来，有更多的开放资源算法，一些竞争对手直接使用它们。开放资源算法有很多问题：首先，许多设定编写开源代码的人会得到一些cast割的东西，而不是最好的事情。例如，当我2009年上大学时，许多人玩开放式-Sro -sro -drown解决方案。但是DJI稍后和许多其他制造商都提高了生产力。其次，代码值确实是压倒性的。如果您不了解该行业并直接查看代码，那么您可能会精疲力尽，并且需要数年才能了解代码的编写方式。作为一名工程师，我特别理解，我自己编写代码并阅读他人的代码完全不同。仅通过Floodgang更改您自己的代码，更改两行。查看别人的代码，并在此处进行一些改进。您需要比他或她更高的水平，几个月后您可能无法处理。如前所述，由于我们从迄今为止最基本开始，因此我们对每四足机器人的功能程序有深刻的了解。因此，即使我们将删除所有代码并直接使用Ready -Open源代码，我们也会比您更快。 Zheng Juncong：因此内容开放资源算法市场上的riths可以解决仍然非常有限。 Wang Xingxing：毕竟，它是由开放资源制成的，有点分散。您需要根据自己的需要筛选并干扰可用零件。 Zheng Juncong：下一部分是关于SA商业化的。 Wang Xingxing：我们仍然清楚商业化。我们没有成长，我们也不是PPT公司，但我们仍然很重要。目前，我们可以解决实际需求所在的问题。当然，某些要求可能无法通过产品和技术完全解决，因此请忽略它们。如果每个阶段都有技术开发，请抓住现有的需求，并考虑更多的一天，而新技术或产品开发可以解决一些新问题。每年只有一个新的增长。现在，我们的年增长相对较大，比每个人想象的要好。 Zheng Juncong：我们也相信，在剪切技术领域，公司在TH的特定孵化期E早期阶段就NIT生长病原而言。 Wang Xingxing：一家大型互联网公司并没有有一天突然发布了非常强大的产品。尽管它是一家大型互联网制造商，就像大尺寸一样，但仍然需要这样的过程。郑容量：我知道您以前在DJI上工作过。 DJI十年前也是一家非常剪裁的公司，但现在其产品和应用非常受欢迎。您从DJI公司学到了哪些增长想法？ Wang Xingxing：我年轻的时候，我还玩过一些飞机，我对此很感兴趣。 DJI一直是我敬佩的公司。我去DJI上班了很多。尽管我呆了很短的时间，但DJI的内部环境，研发步伐，管理和品牌形成的方法使我受益匪浅，意识到我是一家逃犯的外观。这与我毕业并创办业务完全不同。它的观点和感觉不同。我们现在正在做的事情与dji ten ye的速度非常相似ARS前，我们都成为工业连锁店的领先公司。我们还希望成为四倍机器人领域的世界领先公司。郑容量：首先积累技能，培养内部技能并采取发展步骤。在初始市场积累了一定数量的积累之后，一旦发布了C. Wang Xingxing Market的障碍可能会很高：是的，就像2014年一样，许多国内投资者和初创公司对无人机很乐观。起初，每个人都认为这很容易，但是最终被认为每个人都认为它太简单了。最后，您发现DJI Wasit迈出了每一步，而在最初几年看起来很棒的公司最终可能会有有限的发展。最终，有一场全面的竞争。例如，您的产品定位可能比我们的公司更好，但是在其他方面，例如R＆D的强大实力，您将在一段时间后被抓住。综合我的比赛，很大程度上取决于公司的资格和积累。 Zheng Juncong：我们知道，像Google和Nvidia这样的互联网类公司也购买了Yushu的产品。那么它背后的来源是什么？ Wang Xingxing：实际上，这是一个团结，非常幸运的事情。我们首先开始这样做。公司中的某些人很感兴趣，因此每个人都可以交谈。后来，Google邀请我们参加与2018年的总监Talk，该产品已尝试。测试还可以后，他们才购买了我们的机器人。这也是由于第一步的优势，这是基础问题。现在我们有很多交流。他们还使用Yushu的机器人形成了其中一些。 Nvidia将我们的SDK纳入了机器人软件算法平台，Google还使用我们的机器人来制作一些与AI和开放资源开发相关的算法。这是自然的事情。简而言之，只要我们确保产品是最高的，销售后的服务和公司自己的影响力在领导下，许多资源将自动收集公司，这可能是领先的优势。生活本身没有任何意义，因此您必须自己创造一些含义，Zheng Juncong：接下来，让我们谈谈一些更轻松的话题。您在大学期间开始学习四足机器人。当时有什么机会？ Wang Xingxing：从小就对技术感兴趣，并且喜欢观看Discover Discover Channel和许多外国纪录片。当我年轻的时候，我有很强的做事能力。最好表现出我力量的一个地方是绘画，这可能会让许多人感到惊讶。当我在幼儿园时，我画的第一幅画从未学过，没有人教我。因为我的父母是普通百姓，画中没有背景，但是我画了他们的画，也打电话给他们的邻居去看他们。：只要细节做得好，许多事情就不会很困难。它也反映在我的画中，尤其是当我小时候时，我的复制能力很强，即使我从未专门研究它，也没有艺术老师的指导。小时候，我也做了很多与机械有关的事情。当时，我住在一个环境相对有限的小镇上，因此很难购买某些电子成分。有时，经过很长时间，我终于在一家小镇商店购买了一些材料，该商店专门销售电子成分，并开始尝试制作电路板。当时，互联网才刚刚开始，许多事情都没有可用，因此我依靠自己探索和考虑一下。可以说，自Child Pa I以来，我一直在玩这些事情。D对普通毕业生，好处仍然很明显。此外，由于我对技术本身感兴趣，所以我喜欢航空航天，物理，化学和生物学。尽管我对这个主题更加认真，但我愿意理解这些地方。您可以说我在机器人的职业是职业选择，但这只是不感兴趣。我有广泛的兴趣，机器人只是其中的一部分，但它只是在我的职业发展方向上发生。 Zheng Juncong：您将Yushu的公司命名为Yushu，背后是什么样的故事？ Wang Xingxing：我现在提到我对技术感兴趣，并始终希望为整个人类的技术发展做出贡献。老实说，有点关于技术。我认为技术应该是人类文明的永恒力量。在历史的背景下，人类的真正发展通常是由技术驱动的，从蒸汽机和内部燃烧引擎到RE的两个最重要的变化。百分之十年：互联网和微电子学。我总是希望我能在整个人类科学技术的历史中留下一些痕迹。对我来说，技术是永恒的形成。这就像一棵“技术树”，继续向前发展。因此，我将我的公司命名为“ Yu Shu”，这确实是“技术树”。但是，由于“技术树”一词不能申请商标或注册域名，因此最终决定为“ Yu Shu”。 Zheng Juncong：在MGA机器人技术领域，当您开始以创新者的身份参加市场竞争时，我们会看到越来越多的年轻人。我注意到您对科学和技术积累非常感兴趣。但是，作为公司的首席执行官，除了技术外，还需要解决许多管理问题。对于您来说，从大学期间开展业务到建立公司的过程中，您经历了什么样的旅行旅行？王Xingxing：是的。实际上，随着公司的发展，管理层逐渐挑战。但是我确实对这方面有明确的了解，即使严格来说，我的管理经验可能不如公司的传统经理。我们公司的处境非常特殊，大多数成员更多的是BATA，并且组织的结构相对简单。因此，我们不会开发一个非常复杂的管理系统，而是通过质量指南来制定工作。我们通常会首先确定产品的方向，然后将任务分配并在每个方向围绕每个位置进行合作。所谓的管理通常意味着协调技术方向，分配劳动力安排，促销发展和产品功能优先级等。归根结底，我们想要的是，公司可以尽可能地保持平坦的结构。我更喜欢以面向技术的方式和以技术为中心处理管理问题。我认为compa纽约本身可以被视为产品。由于这是一种产品，因此您可以设计政策并制定标准，以及它可以在哪里进行处理。我们强调以产品为导向的重点，团队成员正在为产品服务。如果产品自然需要劳动与合作的划分，我们将遵守此请求来分割劳动力，而不是人工设置许多级别的管理。此方法更适合我们当前的阶段和团队特征。 Zheng Juncong：我们还可以看到，在技术领域，尤其是在智能硬件和人工智能领域，公司有许多出色的创始人继续不发展公司的文化特征。那么，您想与公司制作Yushu的哪种文化？ Wang Xingxing：我个人促进技术，因此在完美的条件下，公司的定位确实相对简单。我期待着Rin我们的公司可以以产品和技术为指导。公司内部的所有结构和管理都真正用于产品，并最终用于简化流程的前线。我们可以节省大多数其他不必要的事情。通过管理公司和一些流程，尝试简化尽可能简单的内容，并尝试使用计算机软件（例如某些业务流程）可以实现的目标，并继续筛选，这可以尽可能标准化。郑容量：我们也知道，作为首席执行官，我们在当今的工作中要面对很多决定，而且一些决定确实很难做到。您如何理解“决定”一词？作为非常年轻的首席执行官和年轻企业家的最好，当您遇到决策时，您如何看待，观点和哲学概念？ Wang Xingxing：实际上，情况就是如此。决定应与特定问题一起做出。在大多数情况下，只要您调整优势并且没有对象和相关的细节，可以列出许多点。很多时候，考虑到公司中任务的问题和处理需要极端公义，例如公司的扩展，选择办公空间，定义产品功能，指标设置等。王Xingxing：是的，这有点正确。因为我是一个更加理性的人，并且看着非常启示的问题。作为硬件选择，这一切都取决于参数。除非您遇到某些无法控制的，而不是诱捕或无法预测的因素，否则决策才能很难。实际上，做出决策时最难的事情就是这种情况 - 某些指标无法用数量进行评估，因此您可以简单地检查风险，这很令人不安，无法做出决策。郑顿（Zheng Juncong）：在开展业务并经营公司这么长时间之后，近年来，有什么时刻会让您感觉像是一个更悲伤的时刻吗？王Xingxing：还有更多。现在回顾一下，我们公司实际上绕行了很多弯路，尤其是在2017年和2018年。当时，该公司还没有开始销售公众，而只是开始了预售。没有现金流。投资的钱几乎花了，我不得不寻找融资。当时，心理压力尤其是马洪。现在没有这样的压力来寻找融资，但是当时确实非常压力，因为您也知道该产品相对较新，因此在产品定位中需要考虑很多事情。有时，我意识到我决定在脑海中打一巴掌，例如今天提到的决定问题，其中一些问题太完美了，这不好。后来，在撞墙后，我意识到当时我的想法在许多情况下都是非常好和不现实的。但是最终，问题变得更加详细。郑Juncong：作为首席执行官，在阳光日至日期运营和计划中，确实有许多务实而无用的事情。 Wang Xingxing：它需要一个估算值，至少是明年一年的一般情况，否则将非常困难。由于与研发大量工作的ANG反馈周期现在很长，如果估计不好，那么许多后续问题。郑容量：产品路线和重复的酌处权，近年来您是否遇到了一些小的遗憾或绕道？王Xingxing：还有更多。例如，我们今天提到的电动机是我们使用第一款产品的RECA电动机的性能非常好，但没有更早使用。原因是我们非常关注单个技术参数，并将指标设置得太高，以为如果我们最多想这样做，则该产品可能非常好。但另一方面，确实没有必要制作非常强烈的个体参数，因为它们可能不使用最终产品。像手机一样，KIF电池容量特别大，手机将大而重，客户不会购买，而且费用将很高。这么多次，我们不应该追求各个部分的可靠性，而应该追求一般可靠性，这在产品中很明显。拆卸时，许多零件可能会传播，或者它们有效但不是最好的表现。在许多情况下，在制造产品时，他们追求“足够”。仅了解客户愿意支付的主要需求点。在许多其他方面，可以保存和简化它们。如果我要录制小学视频博客，那应该很受欢迎。郑容量：您如何看待成功？在您的生活中，“成功”一词被用来定义一个烦恼的某个阶段的状态？ Wang Xingxing：对我个人而言，这真的很简单。我喜欢技术。只要我能吃食物和衣服，我就可以做有助于人类技术。例如，100年后，如果您回头看，至少我或我们的公司为人类技术做出了一些贡献，我会感到成功。至于很多钱和其他事情，这可能是成功公司带来的隶属收益。郑容量：那么，您对Yushu的长期观点是什么，您认为它可以通过“成功”来定义？ Wang Xingxing：我们希望世界上最先前，最佳性能和最广泛的子场使用四足机器人。换句话说，这意味着我经常在生活中看到我们的产品，这很有趣。就像那些制作好产品的人一样，如果可以看到其他在业务或出现时使用其产品的人，则可以满足产品的创始人或主要角色。郑容量：你是偶像吗？ Wang Xingxing：我对爱因斯坦等科学和技术的所有领域都非常感兴趣。在早期，我认为许多纯粹的科学家是如此强大，而他们确实促进了人类科学技术的过程。尽管今天的机会较少，但如果有一天该公司发展良好，我可以停下来进行其他技术研究，这是我感兴趣的。如果当时有财务资源，我将建立一个单独的实验室，并将某些人与科学研究一起招募。我对技术，尤其是人工智能和生物学有很多想象力，我对它感兴趣，因为它们具有良好的未来前景，至少它们具有产生出色的科学研究结果的巨大潜力。当然，如果可以将这项科学研究的结果转换为商业价值，但从科学研究的角度来看，这两个领域有足够的想象空间。 Zheng Juncong: Xingxing, do you still remember what first painting you painted?您还想在将来继续吸引什么？作为表现F公司的蓝图和生活？王Xingxing：我记得最记得的第一幅画是我在幼儿园时画的蝴蝶。颜色非常明亮，我现在仍然记得它。我年轻的时候很有趣。我在小学上绘制了跑车设计图纸，拉汉（Lahand）是在纸上绘制的，但我认为我现在无法在家中找到它。那时，我还很年轻。我不了解复杂的机械结构，并认为外观设计是最简单的，所以我绘制了跑车和飞机外观的一些插图，现在我感到惊讶。大学毕业后，我没有画抽象。我画了所有的图纸，尤其是在初中时，我计划设计一架载人的飞机并绘制一些图纸。郑容量：他甚至在初中绘制了载人飞机吗？ Wang Xingxing：我玩了很多有趣的技术。到目前为止，我绘制的大部分都是实用的东西，例如专利，结构等。lf？ Wang Xingxing：当时，在线购物并不繁荣，资金并不强大。大多数东西都会从周围的废料中损坏，并首先与它们一起玩，因此玩起来很简单。我认为，如果我年轻时就拥有更好的财务资源和设备并且可以玩更多技巧，那将会更加有趣。如果可以在博客中拍摄在小学的作品，我现在可能会出名，但我找不到这些东西。 Zheng Juncong：您对未来的长期蓝图和美丽的想象力是什么？ Wang Xingxing：因为我喜欢技术，所以我对未来有很多想象力。换句话说，我一直觉得四足机器人将来会有巨大的发展。除了四足机器人外，AI领域的潜在发展也非常好。尽管近年来AI取得了很多发展，但在理论和实践中需要解决许多问题。如果我仍在学习D八分之一的头衔，AI肯定是我的研究的首选。 Zheng Juncong：作为机器人商人，您想看有效的科幻小说吗？王Xingxing：通常，我看了所有科幻作品。我小时候我看了很多。我长大后，他们充满了我的想象空间。我希望有一大颗星。 Zheng Juncong：您使用自己的智慧和手来创造真理，而不仅仅是读别人写给您的真理。 Wang Xingxing：有些说话，我仍然希望使用自己的重要重要和成就来思考真正从人类科学和技术史中真正受益的研究产品或结果的实现和创造。即使您已经老了，如果您仍然记得自己，也会觉得自己并不是徒劳的。注意：文本/tuzhong.com，文章来源：tuzhong.com（公共帐户ID：中国探索）。本文是该集合的独立观点，并不代表染月的位置。